製造計画担当者の方へ、その仕事、もっと楽にしてもいいと思いませんか？
― 製造計画・生産管理を「一人で抱えない」ための仕組み 【無料版】からのステップを解説 ―
製造計画担当者の仕事は、実はとても重い
製造計画・生産管理を担当している方は、日々こんな状況ではないでしょうか。
- 計画がズレると、すべて自分の責任に感じる
- 現場・営業・上司から板挟みになる
- Excelや紙の管理が限界
- データはあるが、説明できる形になっていない
- 休みづらい、引き継げない
これは、あなたの能力の問題ではありません。
仕組みがないだけです。
この製造管理システムは、「計画を正しく立てさせる」ためのものではありません！
【食品工場の利益向上システム】は、よくある「管理強化ツール」ではありません。
目的はただ一つ。
製造計画担当者を“サポートを行う”こと
- 判断を押し付けない
- 責任を重くしない
- 入力を増やさない
- データの集計や分析を自動化する
そのために、段階的に使える設計にしています。
いきなり全部やらなくて大丈夫です
3つのステップで導入できます
📌STEP1｜まずは「記録するから」【無料版】
今のやり方はそのままでOKです。
いきなり変えようとする必要はありません。
無料版でやることは、とてもシンプルです。
- 生産計画の管理
- 生産日報の入力
- 勤務日報の入力
- 材料日報の記録
- 材料の在庫管理
この段階のゴール
- 紙・Excelでやっていたことを、そのままシステムに置き換える
- 「入力できる」「現場が回る」ことを確認する
ポイントは「正解を出す」ことではありません。
まずは今のやり方をそのまま写すだけでOKです。
📌STEP2｜ムダな集計から解放される【月額8,000円】
ここからが、「システムの便利さを実感するフェーズ」です。
このプランでは、製造計画・勤務計画・原価管理までまとめて管理できます。
- 製造計画／勤務計画
- 材料の所要量計算
- レシピ管理
- 生産計画と製造実績の達成率
- 前年と今年の比較
- 原価管理
👉ポイント
担当者の役割や判断はそのまま
- 同じ数字を何度も集計する必要はありません。
- システムが勝手に決めることはありません。
- 責任が増えることもありません
✅ このプランでできること
- 面倒な手作業が減り、時間に余裕が生まれる
- 数字の見える化で、計画や改善がスムーズに
- 「データは正確、でも判断は自分」という安心感
つまり、作業はラクに、仕事の質はそのまま。
システムが手助けしてくれる分、担当者の負担は確実に減ります。
📌STEP3｜属人化から解放される【月額20,000円】
ここまでくると、もう「自分しか分からない仕事」に悩む必要はありません。
全ての機能をフル活用して、製造計画・勤務計画・原価管理・生産性分析まで一元管理できます。
- 製造計画／勤務計画
- 各日報管理
- レシピ管理
- 材料在庫管理
- 原価管理
- 生産性の見える化
- 作業者やシステムの利用者の増加
- 複数の工場管理
👉ポイント
- 計画の“根拠”がしっかり残るので、説明や報告がラクに
- 属人化していた作業もシステムに引き継げる
- データを基にした改善がスムーズ
✅ このプランで得られること
- 自分しか分からない作業を手放せる
- 担当者が増えても安心して運用可能
- 工場全体の状況が一目で把握できる
- つまり、安心感と効率を両立できるフェーズです。
- もう「自分だけが知っている」状況に縛られる必要はありません。
このシステムで、担当者が得られること
- 計画がズレても「理由」を説明できる
- 数字を一から作らなくていい
- 引き継ぎができる
- 休める
- 一人で抱え込まなくていい
これは、仕事を減らすためのシステムです。
経営者・工場長の方へ
このシステムは、担当者を管理するためのツールではありません。
- 現場の負担を減らし
- 数字の信頼性を上げ
- 属人化リスクを下げる
その結果として原価・生産性・達成率が見えるようになります。
そして、利益を向上するシステムです。
無料相談・お問い合わせ
「Excel管理をやめたいけど、どのように、システム化を始めればいいかわからない」そんな段階でも問題ありません。
まずはお気軽にご相談ください。
